Perspectives 2015 2016

Avec l’appui de ses collègues du CA et de la permanence, la compétence et l’implication des membres de l’IMAQ, l’apport des collaborations développées et à venir et le plan directeur récemment adopté, monsieur Grenier compte poursuivre les initiatives entreprises pour déployer, faire reconnaître et utiliser concrètement la médiation, l’arbitrage et les modes de prévention et de règlement de différends (PRD) auprès de l’ensemble de la collectivité québécoise par le biais des différents secteurs d’activités économiques et sociaux et notamment :

  • Impliquer davantage les membres de l’IMAQ au sein des groupes de travail, des projets, des activités et de ses représentations
  • Mettre en place immédiatement les tables sectorielles (voir article suivant pour plus de détails)
  • Poursuivre le travail des comités corporatifs dans un esprit d’efficacité et d’amélioration du service aux membres et au public
  • Définir une structure de communication interne et externe répondant efficacement aux besoins de l’ensemble des clientèles de l’IMAQ
  • Maintenir les relations avec le MJQ dans un esprit de complémentarité et de collaboration
  • Développer des relations et des partenariats avec de multiples alliés de la mission de l’IMAQ, tant au sein des milieux institutionnel et professionnel qu’auprès de l’entreprise privée
  • Augmenter la présence de l’IMAQ au sein du plus grand nombre de secteurs d’activités économiques et sociales avec la collaboration de ses membres et de ses partenaires

Vous serez régulièrement informé des avancées, des réalisations et des travaux effectués en ce sens, notamment par le biais des activités, des actions des différents groupes de travail de l’IMAQ et de notre bulletin.