Nous sommes heureux de vous annoncer le retour des webinaires interactifs du Coffret tactique cet automne !
Animés par des spécialistes chevronnés en médiation, négociation et arbitrage, ces webinaires de 90 minutes offrent une immersion concrète dans la gestion des conflits en milieu professionnel. Axés sur les échanges interactifs, ils permettent d’approfondir les notions abordées dans les vidéos du Coffret et d’explorer leur application dans des contextes réels.
Chaque série propose une expérience différente : les angles d’analyse évoluent, les situations abordées varient et les échanges s’adaptent aux réalités des participants, tout en demeurant dans la continuité du Coffret tactique.
Cette série de 4 webinaires, constituant le dernier module de notre Coffret tactique, vous donnent l’opportunité de revisiter tous les sujets présentés dans les 4 modules, de discuter de leur application dans des situations concrètes de gestion des conflits, tout en bénéficiant de conseils personnalisés.
Les webinaires à ne pas manquer
Négociez avec succès au quotidien (module 3 du Coffret)
🗓️ Date : Jeudi 24 septembre 2026, 12h30 à 14h00
🎙️Animateur : Kevin Hill, professeur agrégé du Département de gestion des ressources humaines de HEC Montréal
🎯 Description : Ce webinaire interactif vous permettra de revenir sur les techniques de négociation abordées dans la capsule vidéo du module 3. Vous participerez à des discussions enrichissantes et profiterez des conseils de Kevin Hill pour maîtriser l’art de la négociation et appliquer des techniques efficaces adaptées à diverses situations professionnelles.
Astuces pour des relations de travail améliorées (module 2 du Coffret)
🗓️ Date : jeudi 15 octobre 2026, de 12 h 30 à 14 h
🎙️ Animatrice : Sarah-Jane Turcot, LL.M., psychosociologue, médiatrice accréditée
🎯 Description : La gestion des conflits interpersonnels en milieu de travail
En cette Journée internationale pour la résolution des conflits, Sarah-Jane Turcot viendra expliquer et échanger avec les participants à propos de ses astuces, afin de mieux gérer les conflits interpersonnels en milieu de travail.
- Comment fait-on pour communiquer avec des personnalités à fort impact ?
- Qu’arrive-t-il lorsque le conflit est avec notre supérieur hiérarchique et non avec un collègue? Peut-on vraiment donner de la rétroaction à son patron?
- Comment faire si les conditions de réciprocité dans le dénouement d’un conflit sont peu existantes?
Réglez vos conflits autrement (module 1 du Coffret)
🗓️ Date : Jeudi 19 novembre 2026, 12 h 30 à 14 h
🎙️ Animatrice : Edith Brault-Lalanne, avocate, médiatrice et arbitre accréditée.
🎯 Description : Comment entendre ce qu’on ne nous dit pas?
Être à l’écoute de ce qui n’est pas dit directement, c’est un élément essentiel en résolution d’un différend.
Le conflit part d’un besoin non répondu. Mais découvrir et comprendre les besoins cela n’est pas toujours simple.
Édith Brault-Lalanne vous propose d’explorer un peu plus en profondeur la distinction entre les besoins et les intérêts. Le tout avec des exercices interactifs pour vous aider à mieux les identifier.
Une approche interactive, collaborative et hautement stratégique à découvrir.
Des clauses pour servir votre cause (module 4 du Coffret)
🗓️ Date : Jeudi 10 décembre 2026, de 12 h 30 à 14 h
🎙️Animatrice : Marie-Claude Martel, LL.M., associée, avocate, médiatrice et arbitre accréditée
🎯 Description : Arbitrage : la compétence de l’arbitre, pièges et enjeux
La compétence de l’arbitre tire son origine de la clause d’arbitrage convenue entre les Parties. Saurez-vous rédiger une clause qui donnera tous les pouvoirs que vous souhaitez attribuer à votre arbitre? Votre arbitre aura-t-il la latitude nécessaire pour vraiment mettre fin aux différends opposant les Parties?
Ces questions sont fondamentales. Entre les modulations aux pouvoirs de l’arbitre, les risques de contestation de la compétence de l’arbitre ou de demande d’annulation de sa sentence, la rédaction d’une clause d’arbitrage demande beaucoup de doigté et de clarté.
Comment participer ?
Vous pouvez désormais choisir entre le Coffret tactique complet ou un module à l’unité, selon vos besoins.
Le Coffret tactique complet – 375 $
Il comprend l’ensemble des 4 modules : webinaires, capsules vidéo (plus de 90 minutes au total) et outils pratiques. Conçu comme un parcours structuré, il vous permet de développer une vision globale de la gestion des conflits, de prévenir les procédures coûteuses et de renforcer la collaboration au sein de votre organisation.
Les modules à l’unité – 150 $ chacun
Chaque module comprend son webinaire, ses capsules vidéo et un aide-mémoire. Cette formule permet de cibler un besoin précis et d’approfondir une thématique en particulier, selon vos priorités professionnelles.
Des formules de groupe sont également offertes :
- 10 accès au Coffret tactique : 1 500 $
- Plus de 10 accès au Coffret tactique : sur demande
